Gestion de la formation
Organisez efficacement les formations de vos collaborateurs afin de les accompagner dans leur montée en compétences.
Structurez et suivez chaque étape de vos formations
Cette solution « métier » est destinée aux responsables de Formation souhaitant bénéficier d’un outil pour concevoir et accompagner au quotidien l’ensemble du cycle de formation des collaborateurs.
De la collecte des demandes au suivi des sessions, en passant par la construction du plan de formation, vous serez opérationnel sur l’ensemble du processus. Vous équilibrerez ainsi les besoins en formation pour vous permettre d’améliorer la productivité de vos collaborateurs, vous assurer du bon suivi des formations et habilitations obligatoires et ainsi atteindre vos objectifs de performance.
Notre solution de gestion de la formation vous aidera à optimiser :
La conception de votre catalogue de formation
Le recensement et le tri des demandes et besoins en formation
La constitution de votre plan de formation
La convocation et le suivi des sessions de vos bénéficiaires
Le bon suivi des formations et habilitations obligatoires
D’autres modules possibles comme la gestion des Compétences et des Entretiens
PME et ETI : simplifiez le pilotage des formations et engagez vos équipes
Parce que la croissance de votre entreprise est liée à celle de vos collaborateurs, il est crucial de mettre en place une politique de la formation adaptée à leurs besoins et à la stratégie de votre société. Avec notre solution de gestion de la formation, vous pouvez renforcer l’engagement en offrant une expérience centrée sur l’employé, plaçant ainsi leurs besoins et leur développement au cœur de vos préoccupations.
Centralisez l’ensemble des souhaits ou besoins de formation
- Conception d’un catalogue de formation.
- Saisie des demandes depuis le collaborateur ou par le manager ou l’équipe RH
- Recensement des demandes depuis les formulaires d’entretiens
- Workflow de validation
- Alertes et notifications sur les formations obligatoires et les habilitations
Construisez votre plan de formation et organisez vos sessions
- Intégration des besoins sur le plan de formation annuel
- Validation avec notification auprès du collaborateur
- Alertes sur les formations à planifier
- Création des sessions avec de nombreuses informations possibles (centre de formation, coût, l’acquis obtenu…)
Evaluez et analysez vos resultats
- Gestion des évaluations à chaud et à froid
- Tableau de bords complet sur les acquis de la formation
- Report des formations réalisées dans les entretiens professionnels
- Actualisation des compétences du collaborateur à l’issue des formations réalisées
